5月15日锤子在北京鸟巢国家体育场发布了两款新品，分别是坚果R1和坚果TNT工作站（显示器），让人惊讶的是这次他宣传的重点并非是坚果R1而是坚果TNT工作站（显示器），这可以认为锤子创始人推进多元化发展的又一次冒险。

锤子在智能手机行业面临的发展难题

锤子科技成立于2012年5月，成立时间仅比小米晚了两年时间，不过如今小米已成国产前四强和全球前五强，而锤子科技一直磕磕碰碰为生存而努力，直到去年5月其发布的坚果Pro手机出货量超过百万，随后在同年8月获得成都政府领投的10亿元融资，锤子解决了生存的问题。

在解决了生存的问题之后，如何向前发展就成为锤子的新问题，如果继续靠手机业务显然并不容易。据IDC发布的数据，2017年中国智能手机市场份额前五名分别是华为、OPPO、vivo、小米、苹果，合计占有中国智能手机市场的份额达到82%，在这五大品牌的挤压之下中小手机品牌生存日益困难。

其中乐视手机因为资金问题而前途渺茫，金立手机去年也出现资金困境，魅族被迫裁员，其他中小手机品牌也出现了市场份额下滑的情况，这是国内智能手机市场强者恒强的体现，对于锤子这样的创业企业来说其要在夹缝中发展壮大无疑面临着巨大的困难，或许正是因此锤子希望迅速推进多元化以寻求迅速壮大规模。

多元化发展成为罗永浩的选择

推进多元化发展在去年底的坚果Pro2上就有端倪，当时除了发布坚果Pro2同时还发布了一款空气净化器产品--畅呼吸空气净化器，如今在锤子官方商城除了坚果手机之外还有空气净化器、TNT工作站等产品，除此之外商城中还同时销售文化衫、配件等产品。

锤子的这一布局与当年的小米可谓异曲同工，小米正是在手机业务发展起来后迅速开始扩张等更多领域，2017年其生态链业务营收超过200亿，占营收的比重近20%，并且这正成为其利润来源之一，净利润率可能超过智能手机业务。小米的生态链业务同时又反哺了智能手机业务，在小米商城和线下的小米之家，用户除了可以选购手机之外还可以选购小米的生态链产品，这延长了用户的驻留时间。

对于锤子科技来说，如今在智能手机市场面临的竞争压力极大，而锤子科技已在行业内拥有了一定的影响力，罗永浩显然希望利用锤子科技所拥有的影响力学习小米的多元化扩张模式迅速扩大营收，为锤子科技的发展提供一定的助力，在这样的情况下未来不排除锤子科技会推出更多样化的产品。

当然锤子科技的多元化发展与小米将有所不同，小米创始人兼董事长雷军在业内有较强的影响力，而他当初创立小米的时候已做天使投资人多年、曾是金山CEO并成功推动金山上市，积累了深厚的人脉，这让小米自创立起就持续获得投资机构的支持，在2014年之前基本上小米每次发布新品之前都成功进行融资，这些资金让小米可以迅速在多个行业展开投资，而锤子科技一直以来都为解决资金问题奔走，这也意味着锤子的多元化发展需要更谨慎。